標籤: ‘文化’

P評當社會學遇見管理學:一個小主管的經驗談

文 / 李香潔

受了十幾年社會學科班訓練的我,從來沒想過,進入職場後,我可能變成一位中階管理者。博士班的老師,聽聞我的「遭遇」,直說,社會學訓練這麼久,做管理者會較辛苦。

有趣!這話到底怎麼說?明明被賦予管理職,是老闆對自己的肯定!再者,社會學訓練出來的各行各業人士何其多,能得到肯定,賦予管理職者,想必也不在少數,如何適應這樣的角色,卻少有機會進行經驗分享與相互學習。

為何社會學訓練背景遇上中階管理角色,會形成如此複雜的情緒?簡言之,中階管理者常被視為從老闆觀點,協助其管理員工;但社會學訓練,則常強調從員工觀點,確保其基本工作權利。你是否感受到其中可能出現的矛盾?如果你是一位經過社會學訓練的中階管理者,覺得自己的管理風格,可能和他人有何不同?

P全球【劉必榮講天下】中韓貿易、南海問題、伊斯蘭國

評析 / 劉必榮

今天要為大家評析的是:

(一)、中國和韓國的貿易協定正式簽字,預估FTA生效十年內可望提升南韓國內生產毛額和消費者受惠規模,且創造5萬多個工作機會,在這樣的刺激下,會如何影響台灣兩岸關係或下任政府的兩岸政策?

(二)、美國與中國對於中國圍海造島行為各有解讀,在雙方各持不同看法下,南海問題會有何更有效的解決方式?

(三)、伊斯蘭國IS勢力最近又擴大,除了在敘利亞、伊拉克外,在利比亞也有了第三個據點;在此時,又有另一勢力出現呼籲聯合對付IS,這讓整個中東地區的敵我關係變得更加複雜。

P評城市的自在行走:狂亂與夢想

文、圖 / 劉大和

讓人可以自在行走的城市,才是偉大的城市!社會學從社會的現實觀察出發,我就講一個從小到大常有的感受,然後再加上一堆記憶中的現象。台灣是一個奇怪的地方,我們號稱有人情味,所以設立了騎樓,騎樓外面也常設有人行道,但在我的經驗裡,我常常走的地方是快車道。

我得從騎樓不好走開始講起,請各位多一點耐心。

有時候騎樓被各種住家不要的東西佔滿了,有時候騎樓中的兩戶相鄰人家還會用難看的板子、盆子…等器具互相隔離起來。騎樓上有人做生意實在很平常,但也讓真正的行人無法通過,有些店家晚上打烊就用鐵鍊把桌椅等器具栓在騎樓上。

P評【說教】不是頭髮的問題

文 / 陳志遠

那天清晨,我接到民佐的電話:「教官把我攔在門口,不讓我進學校,教官說『如果你不染回來的話,就去讀其它沒髮禁的學校,或者就不要讀了!』現在我該怎麼辦?」

我被這個離譜的狀況嚇醒了,怎麼會有學校為了孩子染髮就把他趕出學校?更何況,這孩子還是美髮科的學生!我請民佐先跟教官說他有權利到校上課,請教官尊重他的學習權。

掛了電話,我急忙準備出門,原本打算直接到學校去幫忙;這時,民佐的第二通電話來了:「教官不知道跑哪裡去了,我先進學校。」我稍微安心了一點,叮嚀他一有事情就打給我,然後先進辦公室。

P專題【獨立特派員】下一個RCA

張筱瑩、周明文 / 採訪報導

在竹南老家的庭院享受含飴弄孫的樂趣,李易蓉在RCA工作罹患淋巴癌,不過,最令他感到痛苦的,並不是身體受的折磨。李易蓉說,當初醫生宣佈他得病,他的先生一直哭,因為很恐怖。可是,他現在最擔心的不是他的病,而是他的堂姐,因為「我介紹他去,他現在是硬皮症。」

李易蓉形容他堂姐的皮膚就像鋼管一樣硬,「我是擔心他們,是因為我帶他們去啊,我帶好幾個去。」李易蓉帶堂姊妹去,結果姐姐得了硬皮症,妹妹則是子宮癌。

長期以來,RCA員工一直有非常深人不如土的感覺,因為當年事件發生,在環保署的壓力下,RCA花了三億對廠區進行汙染整治,可是,對於勞工權益,政府始終沒有積極面對,挺起肩膀,由政府出面求償。

P評習慣與變遷:5隻猴子的故事

文 / 林寶安

離開高雄,前往澎湖任教已經進入第五年,帶來生活不算微小的變動。這變動讓我驚覺,原來我過去4年來的生活已經形成了一種習慣軌道,不知不覺地支配著我的作息與思考。這讓我想起在網路上看過的一則流傳甚廣的故事,可以用來說明生活習慣、社會傳統與創新的問題。

大約十年前,網路曾流傳一則很夯的故事,是有關5隻猴子的實驗。為了方便本文的討論,也稍做改寫如下。

研究人員擬定一項實驗設計,這個實驗的基本元素包括:五隻猴子,一個大型鐵籠子,籠子中間設有可以掛置香蕉的掛勾,掛勾上設有可以啟動強力水柱的感應裝置,以及猴子喜愛的香蕉。其中,有些元素是固定不變的,包括籠子、掛勾、以及香蕉;其他的部分則是可變的,也就是可以由研究人員控制的設置條件,包括5隻猴子的組成與變動、強力水柱是否啟動噴射。這樣的組合,讓研究人員可以透過改變這些元素的條件,做為觀察社會個體與群體的互動、個體習慣的養成、群體傳統的形成、以及權力關係如何形成與延續作用等問題。