根植於血淚的玫瑰 ~ 記HYDIS抗爭及裴宰炯

2017年05月11日，位於首爾郊區的磨石牡丹公園正在進行HYDIS前任會長裴宰炯的追思會。韓國五月，炙熱陽光已經讓人穿不住長袖襯衫，眾人靜默低頭，不知道是迴避刺眼的陽光或是拭淚。

HYDIS是1989年由現代電子投資成立的公司，工廠位於韓國京幾道利川，距離首爾市區約兩個半小時車程，是製作顯示面板的電子廠。1999年HYDIS開發出FFS廣視角技術專利。2003年，中國京東方科技買下HYDIS，於經營期間將專利技術賣出，解僱約600名員工，並在2006年聲請破產。2008年，台灣永豐餘的子公司元太科技收購了HYDIS，2013年，先以經營問題，解僱約400名員工，2015年初，元太科技決定關閉HYDIS的生產線，僅保留專利權，HYDIS工會發動抗議，組成七次遠征團來到台灣抗爭，裴宰炯在資方壓力下自殺。

HYDIS抗爭至今兩年，入境過台灣的HYDIS工人被台灣移民署，以有危害我國利益、公共安全或公共秩序之虞，強制驅逐並禁止入國三年。同時，台灣檢方針對聲援HYDIS工人的台灣聲援者提起妨害公務、違反集遊法、侮辱官署、聚眾妨害公共秩序等刑事濫訴，所有動作只為保障洗錢資本集團永豐餘及何壽川。

當生活充滿抗爭

韓國勞工運動要從1987年爆發的工潮談起，當時有3749場罷工，成立1162個自主工會，強悍成為韓國勞工運動的代名詞。1997年亞洲金融風暴，韓國政府接受IMF紓困計畫，進行經濟結構調整，導致產業結構被跨國資本掌握，Hydis從韓資企業，轉成中資再轉成台資，整個關廠也在這個結構下發生。HYDIS工會在幾次資方關閉生產線，解雇工人時發起抗爭，工人也在這個過程中，越來越不相信資方承諾，認知到工人權益唯有靠自己才能捍衛。

京東方併購HYDIS時，工會罷工取得京東方承諾好好經營，勞動條件變更絕對會經過工會同意，但最後工人得到的是京東方賣出專利權，解雇600名員工。永豐餘著眼於FFS專利帶來的利益，併購HYDIS，當時工會發起抗爭，永豐餘提出與京東方幾乎一模一樣的承諾，最後在工人面對的是保留專利關廠解雇，永豐餘吃了就跑要錢不要人。從2003年開始，HYDIS工人罷工、落髮、搭棚夜宿、佔領生產線，抗爭成為HYDIS工人生活的日常風景，作為工人的尊嚴也在過程被打造出來。

蘿蔔跟棍子的資方策略

HYDIS的事業體在韓國，經營決定權卻在國外，工會在韓國得到的答案是，台灣資方已決定三月底關廠，在與資方無達成協議的狀況下，工會認為不到台灣解決不了問題。HYDIS的抗爭隨著關廠日程接近越演越烈，二月、三月發動二次遠征未取得成果，但在台灣社會引發極大討論，資方的打壓隨之而來。資方一方面提出優退優離的自願離職方案，另一方面以HYDIS工會參與五一遊行，導致生產線出狀況造成工廠損失，威脅工會若在5月6日前不接受自願離職方案，將對109為工會成員提起損害賠償告訴。裴宰炯作為工會前任會長，決策參與五一遊行的抗爭核心人物，5月11日被發現在韓國江原道雪嶽山上吊自殺。

跟台灣一樣，韓國資方與政府對勞工運動打壓，已經從過往的物理性的對抗（指的是派出流氓、保全、鎮暴員警的暴力鎮壓），轉變成以法律當武器，民事、刑事提告造成工人心理壓力，凍結勞工帳戶造成現實生活困難，迫使工人屈服鎮壓抗爭。在現代化進步思維下，蘿蔔（優退優離）與棒子（提告凍結帳戶）的鎮壓，都比身體的衝撞傷害更難被辨識及言說。

千思不如一行 勞動解放

裴宰炯留下「千思不如一行勞動解放」的遺言離開。

根植於血淚勞工運動

1970年11月13日，在首爾和平市場工作才21歲的全泰一，全身沾滿汽油抱著勞基法自焚。全泰一的自殺，開始引發了韓國社會對勞工惡劣處境的關心，工人和大學生聯合抗爭，迫使著手改善工人的勞動條件。沿著磨石牡丹公園的主要走道往上走，全泰一抱著勞基法的雕像就肅立在那裡。如同裴宰炯墓碑上，他的遺言：千思不如一行勞動解放。HYDIS工會靠著持續的抗爭行動，撐在抗爭線上，終於取得一點抗爭成果。事實上，所有勞工的權益都是用血淚換來的，歷史上血淚斑斑，卻在亂世開出鮮豔的玫瑰。

HYDIS取得勝訴判決後，資方不服上訴，2017年06月26日，HYDIS工人拿著勝訴判決，試圖進入工廠回到工會辦公室，遭到保全阻止。HYDIS仍在抗爭中，無法回到勞動現場的工人，目前正在韓國國會外露宿抗爭，要求新任總統履行選前承諾，解決HYDIS關廠爭議。路有多長，唯有堅持到終點才有答案。