粗工手記 (五) 淪落底層做粗工 全怪自己不努力？

邊緣做工人少有基本勞動保障

所以工人應該更要省吃儉用、打算未來追尋出頭天囉？偏偏越弱勢越是沒機會的。現在人手一支智慧型手機，說起來在資訊平等流通上應該有很大程度的進步，但資訊取得的途徑對知識弱勢的工人仍有各種障礙，個人資訊社群之聯結便是。這就好像台灣社會多數人已得到《勞基法》大部分（不是全部）保障，但做工者早習於沒有國定假日、特別休假和勞保勞退的保障現實一樣，並不是幾次申訴便可改變，連僱主（經常是名義上的）也是時常變換流動的。

況且越窮困勞苦的階層，承受越高風險、越不受社會保障注重。生活風險之高（連貸款利率都更高），一旦負債，更高利息、循環重利加身，也便更難翻身。就好像辦一支手機，一般而言有錢買空機才划算，但既然買不起一支近萬元起跳的智慧型手機，只好綁約花更高的成本。連手機綁約都常使用月租費較貴的方案，看似手機能便宜些卻更不划算，因為沒錢只好分期來分擔！

每個人自然都有奮鬥向上的自我責任，但受到的保護、人生承擔和得到機會的可能性，何嘗不是天差地遠？

我在獄中曾遇到一個酒駕沒錢繳罰金的年輕人，年方廿歲已做工約兩年，因父母已歿、全家剩他一人，沒有資產只能每月花三千元住在公司，至少可省些生活成本、派工又會先派給他。年輕尚不知打算未來的他，還是愛玩、好新鮮刺激的年紀，因為酒駕第一次進來關。一個如此弱勢的青年，要有翻身機會，恐怕只有學得一技之長、並靠朋友相扶持。

做工也常遇到坐過牢的、酒駕吊銷駕照的、領有殘障手册的，是做工的邊緣也是因邊緣而來做工。一切真的都是個人自我的責任嗎？那國家、社會大眾怎麼會教我們勞苦工人連勞動法令的基本保障、甚至基本工資的保障也沒有？

粗工這一行看見的情份

這種生態下能有的便是自助和底層互助了吧？你會常被請飲料嗎？也許很少。我做工常被不只小包老闆、工地主任甚至師傅、工人請飲料。當然看到別人工作辛苦，我偶爾也會買飲料請客，即使日薪不高也懂表示心意。做工的人懂得大家都辛苦。我還遇過一個副所長看我衣服很破、冬天又穿得單薄，整理兩包挺好的衣服給我。這是一種對你工作盡心的肯定，也是在辛苦和弱勢的這一行生態較懂得的情份。

弱勢和不幸有很多種，但可歸咎於社會不公不義的，確實不少。其實弱勢之餘，做工人似乎很知命也有一點樂天，否則怎麼能待得住這般做工的生態環境？然而在認命之餘，我激賞的是：底層工人中還常存有一種翻臉不幹的氣魄──反正都走到底層了，要翻臉、要打架，老子也奉陪到底！部份原因是，反正換別的公司、工地照幹，工作薪資一樣差，所以也不差你一個地方。更重要的因素則是：再怎樣的艱苦人，我們也有辛勞活著的艱苦尊嚴，這不是一般人能夠輕易明瞭的！畢竟「仗義半從屠狗輩，負心多是讀書人」。社會大眾習於用輕淺、不負擔的心態去對待底層；戴著光環的那些份子更常是曾付出一點便自以為可以犧牲底層，老講些詐欺話術編造「犧牲你們是不得已」的假象。底層深刻而真實的人生處境，你們懂過嗎？

社會印象中的工人習慣、工地文化、氣質和外表形象，是整體生態的一環；底層工人某些單純直率、互助扶持、不計較也是這生態的一環。做工環境的人際互動看來粗率、卻也比較沒心機計算，倒是比較直接和單純。雖然邊緣弱勢易帶來問題和紛爭，但懂得艱辛也較有難得的情份。也許未必有回報，但有心的作為總是令人銘記在心的。

我便記得曾去做過的某豪宅工地，唯一遇過會定期安排餐飲，以便同日宣導職安。準備的麻油雞、飯麵頗不錯，且每天早上先做操、提醒今日職安情況、給各公司簡報好再開工，算是比較合理尊重底層的安全和付出。身分的差別和階級其實不必然造就問題，管理文化、公平性、制度合理與否，才是真正的癥結。

邊緣際遇蓄積改革抗爭動力

李明彥自敘是為抗暴到底一步一步走向底層。(李明彥提供)

資源公平分配 才能扭轉階級決定性

正如教育的重要性一樣，有價值方向的成長變化才是真正能解決問題而獲得提升的道路。我老師王淮的名言：「在成長中變化，別在變化中成長。」不是經歷不同便能帶來提升，一定還要有價值的汲取和真心認同才有效用。每個人的人生自是有自我抉擇的極致因素，然而資源和階級背景的外部差距力量，其決定性仍是强大到難以抹滅！要開創不同可能性，應該重新重視我們社會資源的公平性，也應將有限資源投注於「拓展價值的實踐」之角色，用來維護每個人根本生存權益和健全社會安全網，「社會邊緣人」方能逐步脫離外部邊緣處境，有抓到人生機會的可能。

別怕耗資龐大，從這方向著手，每花費的一塊錢、投入的每一份心力，都是更加正向值得的，會形成正向的「反饋迴圈」，並且總是比放著問題不理再善後的社會代價小得很多。

自然，社會的先進落後暫時上影響了投入改善的資源多寡，但就像那著名的例子：同是先進國家，挪威廿多年前改革了獄政上對待受刑人的心態和方式，潛移默化的教育減少大半再犯率。美國卻始終鮮見進步，近年才開始仿照北歐獄政和積極改革其殘忍的單獨監禁！很多時候，懂得開始改變自我才是進步的癥結關鍵。

底層階級要有機會，落實法令保障安全網及引入資源改善生態，才是正向反饋迴圈的有效方式。剝削盛行使底層工人沒保障，大多逃漏稅和勞保勞退又剝奪國庫，則形同惡性循環迴圈。

過去因為高利潤剝削造成社會問題，曾催生以市政府的基金運作的公營當舖質借機制。同理，為何不創立公營叫工體系、粗工公司？如此，既能收到稅、保障工人，又可促使這類公司合法、提升競爭力。更進一步的是良性循環：落實改善工人的職安、技術訓練、薪資保障、考核績效；不再只有正派中大型營建公司有給國定假日、特別休假等等，做工也不再是「雞肋」般低薪沒保障、沒人想做，而使得素質難以提升、工人難有進步，縱使來做也沒激勵誘因、使人提不起勁努力。正確方向的反饋迴圈，不只照顧勞工且能優化市場，落實改變整體生態！

一個社會放任某一群人過著被權勢壓迫、剝削惡性循環的生活，並不是不需付出代價的。一小群人的不幸、沒機會，便是一個社會有著缺失而難以提升的重大根源！試想看看北歐投入大量資源良善獄政的例子吧──長遠來看，是其社會需付出的代價大，抑或美國那種方式社會需付出的代價大？是挪威的受刑人較有潛移默化的轉變可能，抑或美國那般高再犯率顯示了可能？

我們社會總是拖著不做，總是不好好重視，總是那麼輕易地忽視底層。哪一天，開始懂得改變價值心態，底層剝削的惡性循環生態，才能有所改變。