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專訪壹電視工會鄭一平:盼以罷工權讓資方回談判桌

2014.08.21
邱彥瑜 吳東牧/台北報導
鄭一平感嘆,掌握發聲權的媒體,大部份工作者卻處在惡劣的勞動條件之下,一旦出事,即使想捍衛自己權益,相關新聞卻都被技術性的封殺。

我們有勞資爭議,等於是有製造炸彈的能力;取得了罷工權,等於炸彈做好了。但我們從頭到尾都沒有打算要丟這顆炸彈,只是希望用它,讓資方回到談判桌,跟我們談。

台灣壹電視工會上週四(8/14)透過會員投票,超過半數同意取得罷工權,不僅是電視界,也是新聞媒體界首例。壹電視工會此舉係為抗議資方年代集團片面取消五一勞動節、災防假(過往稱颱風假)及一年12天的全薪病假,因談判、勞資協調破裂,決定舉行會員投票。204名工會會員中,共有156人投票,以140票同意、15票不同意與1票廢票的結果取得罷工權。

工會罷工投票的計票狀況。(引用自壹電視工會粉絲頁)
雖然引起不少的討論,但工會理事長鄭一平並不樂觀。他說原本是希望藉由此次機會,讓資方願意打開協商溝通的管道,但至今整整一週,資方都未正式與工會溝通,甚至將他調離現有的採訪工作。

工會下午召開理監事會議,決議今日不罷工;預計先召開緊急會員大會,向所有會員當面說明目前情況,也進一步了解面臨移編情況的工程部員工去留意向。80多名工程部員工中有64名為工會會員,如不願移編到年代,想留在壹電視或是接受資遣,工會將出面與資方協調。

未告知工會 一紙公文片面改約

這起罷工的起源,得回溯到去(102)年12月31日晚上的一紙公文,鄭一平回憶,那紙貼在電梯口的公文,取消勞動契約明定的勞動節放假、災防假以及一年12天的全薪病假,還增加打卡制度,而且隔天(103年1月1日)就即刻生效,讓隔天上班的員工措手不及,連打卡鐘在哪都不知道。

鄭一平說,這紙公文下來後,工會也很錯愕,邀請資方代表前來說明。數次協調過程中,工會也釋出退讓空間,像是補休假或給加班費、補貼,但資方不答應,甚至說「那就不要談了」,大約在四月底,造成談判破裂。

後來,工會於5月26日向台北市勞動局申請勞資爭議調解,工會提出「勞動節與災防假可不休、全薪病假可減少但不可全無」的訴求,但資方代表就是不肯答應,勞資調解也破裂。眼見協商管道又被關閉,工會發動會員投票,希望透過取得罷工權,促使資方重回談判桌。

壹電視工會大事記
「不是我們蠻橫,全台灣的電視台只有年代跟壹電視沒有(災防假),如果你是壹電視員工,你服氣嗎?」鄭一平氣憤地說,並不是員工不願意配合公司政策而縮減福利,而是按照勞基法、甚至送台北市勞動局備查的勞動契約,一夕之間就讓資方片面改約,完全沒有事先告知、也沒有事後的協調空間,讓員工無法接受。

控資方冷凍工會幹部、分化會員力量

8月14日取得罷工權的那天晚上,原本是政治線記者的鄭一平就接到長官轉告,「不能碰任何採訪線上的工作」,等同被冷凍,鄭一平苦笑說,「我還是會打卡進公司,就來做全職的工會理事長。」

除此之外,也傳出高層要求壹電視工程部員工簽下移編同意書,轉移到年代旗下,等同喪失壹電視工會會員資格。鄭一平說,他也聽到有年代的長官,將組內員工叫到小房間開會,說會讓大家五一勞動節放黑假,並質問員工:「你還在不滿什麼?」已經造成些許員工情緒相當激動。雖然有許多檯面下的動作,但鄭一平說,工會並未接到資方任何形式的溝通與消息,考慮提高罷工強度。

其實每個記者都是超時工作,我們都知道,做這個行業,就是要承擔某些比較累的事。但同樣的,我們(勞工)做的就是比勞動契約上更多的付出跟勞動行為,你(資方)不要當瞎子,當作沒這回事,連那一天假(五一勞動節)都要苛扣,我們不在乎一天的假,重點是那天是勞動節,老闆這樣有尊重我們嗎?

勞動權益一點一滴減損

從壹傳媒變成年代旗下,問起有什麼勞動條件的改變,鄭一平乾笑了數聲,「好多喔」。大從各種放假被取消,小到辦公桌變小、茶水間沒茶包與咖啡、各種福利減少。鄭一平說,像他自己年資五年來說,在壹電視一年會有3600元的旅遊津貼,現在都沒了,而農曆春節上班,依照勞基法應給予加倍工資,或是補休,但現在只剩下開工拜拜時發放的200元紅包,沒拿到就沒有。

不只員工自己感覺到,台北市勞動檢查處的二度勞動檢查也顯示,壹電視確實違反勞基法第24、32、49條等規定,有超時加班、未按照規定給付加班費、妊娠或哺乳期間女性員工於晚上十點至隔日早晨六點之間工作等情形。

台北市勞動檢查處的二度勞動檢查也顯示,壹電視確實違反勞基法第24、32、49條等規定
除了影響員工本身,鄭一平說,也影響到報導品質。壹 電視原本有700多名員工,年代接手後三個月,許多人遭到裁撤或是自願離職,又遇缺不補,一度剩下不到三百人,遭NCC要求補足人力。鄭一平以跑車譬喻壹電視,到了年代,卻成了沒油、沒力的轎車。以鄭一平自己待的黨政組為例,原本17人的編制,跟年代混編之 後,反而只剩下13名記者,光是應付政府記者會、許多瑣事新聞,根本沒有心力再去做有品質的報導。

新聞人出事 只能孤軍奮戰?

鄭一平感嘆,掌握發聲權的媒體,大部份工作者卻處在惡劣的勞動條件之下,一旦出事,即使想捍衛自己權益,相關新聞卻都被技術性的封殺。「我們罷工權已經喊到這樣,網路上沸沸揚揚,但有哪家電視台敢報?」鄭一平認為,壹電視工會從一開始就知道自己必須孤軍奮戰。

在這次取得罷工權之前,五一勞動節大遊行,壹電視工會也有站上街頭訴求「還我勞動節」,擔心年輕記者被拍到、被貼標籤,先前的抗議都由工會理監事出面代表,鄭一平說,過往儘量保護會員,但這一次,可能要讓大家都站出來。

年代管理階層:持續與工會溝通

不過壹電視資方表示,關於工會的訴求,還在持續溝通,今天傍晚已經對工會提出和在傍晚對工會做出善意表示,近期內應該可以有效解決。

年代電視總管理處協理陳勇仁接受PNN電話訪問表示,資方和工會的溝通細節不便透漏。但他說,關於取消壹電視員工的災防假、勞動節假期以及全薪病假,是因為年代電視「多年來就是這樣規劃實施」。年代入主壹電視一年,壹電視持續虧損,「希望壹電視的同仁可以共體時艱,休假這些雙方慢慢來談。」

至於年代高層要求壹電視工程部員工簽下移編同意書,轉移到年代旗下,導致這些勞工將喪失壹電視工會會員資格,陳勇仁表示這也是因為壹電視已經不足以應付持續虧損,才會讓負責工程、後製的員工轉到年代,但照樣可以支援壹電視的業務需求。

陳勇仁說,工程部員工移編到年代,資方在五六月間就進行員工訪談,當時資方根本就不知道工會要發動罷工,因此跟罷工完全無關。他還說,這些勞工的薪資條件,年代這邊全部概括承受,員工也都同意,「這也是保障這些勞工的工作權。」

陳勇仁也否認將鄭一平調離採訪現職,他說應該是「沒有跟主管溝通好」。陳勇仁表示,其實資方對於工會的合法罷工和訴求,都是透過媒體來了解,正式的公文還沒有送達。希望工會幹部不要在外「無的放矢」、對公司做不利的發言。

鄭一平以跑車譬喻壹電視,到了年代,卻成了沒油、沒力的轎車。
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