【董事談公視】 「台灣電視的內容配不上社會」邱家宜:公視要成為影視音創作龍頭!

第六屆公視董事在9月26日上任，媒體觀察教育基金會在25日舉辦「董事談公視—公廣集團的未來與想像」座談會，其中八名董事參加，發表對公視的未來與想像：

公視第六屆董事 邱家宜談公視 ──

卓越新聞獎基金會執行長邱家宜首先認同媒體觀察教育基金會舉辦此次論壇，她提到，公視的相關議題是公共事務，讓公視有面對社會的機會是重要的。

公視要成為台灣的影視音創作龍頭

邱家宜期許，公視不是諸多電視臺中的一個，公視要成為台灣的影視音創作龍頭，她舉例，可以想像成韓國的模式，當韓國的公部門大力去投資影視音產業，大家可以看到，在金融海嘯後奄奄一息的韓國產業，不到二十年，今日的韓流風行草偃全世界。為什麼不是有為者亦若是呢?難道台灣的藝術人才、戲劇人才、影音創作人才不如韓國嗎?邱家宜說，大家都很清楚答案，重要的是我們沒有這個機制，「過去沒有好好運用公廣集團這個機制非常可惜，我們第六屆董事會在這上面竭盡所能大翻轉。」

〈一把青〉的運作模式

對公視未來的想像，邱家宜舉例，以戲劇〈一把青〉的運作模式為例，公視出小部分的錢，民間出大部分的錢，在金鐘獎獲獎呼聲高。

「人才育成中心」 帶動媒體傳播相關部門

她另外提到「人才育成中心」的概念，邱家宜說明，當製作許多節目時，就像一個汽車工業，可以帶動相關零件、相關產銷，「當我們有很多企劃在執行的時候，整個台灣相關部門會被帶動起來，這就是一個公共資源的投資，不論是老幹新枝，很多人就有事情可以做了。」

將台灣文化推向國際

邱家宜也盼將台灣文化推向國際，她說，以流行音樂為例，台灣有五月天、蘇打綠、滅火器，有非常多雅俗共賞的、年輕人非常喜歡的音樂；其他文化包括實驗性的小劇場、前衛的藝術、在國際間獲得青睞的文化表演等，邱家宜認為，台灣的文化其實很有厚度，但是台灣電視節目內容卻因為電視產業結構的影響而沉淪，「我們的電視的內容配不上我們台灣的社會。」

頻道的平台 各頻道間做區隔

邱家宜提出第六屆董事的目標，她希望公廣集團成為「一個頻道的平台」，因公廣有九個頻道，包括公視三台、華視、客家電視等，她認為從九個頻道中可做多樣化區隔，比如未來可有新聞頻道、藝術音樂頻道、紀錄片頻道、多元文化、兒少、弱勢服務頻道等。

邱家宜引用朋友提到的「文化航空母艦」概念，她形容，公視就像一個文化航空母艦，其實在華語世界裡面，台灣的文化是精彩的、新聞是自由的，我們要讓世界看到台灣。

提升偏鄉的近用權

她補充，未來也將努力於提升偏鄉的近用權，協助無線電視平台中的收視弱勢。

第六屆董事邱家宜──座談會影音記錄